產(chǎn)融結(jié)合可解決文化產(chǎn)業(yè)中長線投資回報問題

針對如何平衡文化產(chǎn)業(yè)的中長期投資跟短期效益回報的問題時，李益誠舉例解釋了這個問題，他說，華誼兄弟表面上是拍電影的，但是它上市之后，募集的資金用來收購了網(wǎng)絡(luò)游戲...

國內(nèi)很多企業(yè)只賺到規(guī)模沒有賺到價值

針對產(chǎn)融結(jié)合的運作，李益誠表示，全世界做得最好的應(yīng)該是通用集團。李益誠說：“當(dāng)我們?nèi)ベI車的時候，可以零首付，貸款就夠了。表面上汽車產(chǎn)業(yè)是不賺錢的，賣一部車也不...

“頂層設(shè)計”是國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的突破口

在國際上，NBA是最佳的“頂層設(shè)計”，他介紹，NBA表面上是一個球賽，但是這個球賽不是一般的球賽，它靠什么賺錢？這里面有兩個問題：第一就是為什么這么多人都愿意去參加...

產(chǎn)業(yè)與金融有效結(jié)合是發(fā)展中面臨的大問題

產(chǎn)融結(jié)合給企業(yè)帶來的意義主要是三點：第一是解決了企業(yè)資金內(nèi)外融通的需求。他舉例新華聯(lián)集團，現(xiàn)在新華聯(lián)投資了五家商業(yè)銀行，自己也成立了財務(wù)公司。有效地解決了企業(yè)...