在國民經濟逐漸提升以及國民消費意識向文化、健康觀念的轉變下,中國茶事業蓄勢而起,并進入一個新的階段,在市場溫床的孕育里競爭形勢也發生一些新的變化。把握這種變化趨勢,研究制定正確的對策,對茶葉企業來說是至關重要的。茶葉市場是相對分散的一個市場,就算國內老大天福集團也還未能占據1%市場份額。可以說茶葉行業是完全競爭的行業,行業集中度相當低,未來發展的趨勢是行業集中度大幅提高,有待于規模企業的整合。從當今茶葉企業競爭與發展格局來看,未來我國茶葉企業競爭將更加激烈,未來的發展格局會如何?
一、由單純的價格、質量競爭,發展到產品與企業品牌、文化品位的競爭。10年前,中國茶產業還處于小作坊生產階段,茶企之間主要是價格戰、品種、數量的競爭;現在情況發生了變化,來到品牌茶葉店的消費者,不僅要滿足其口感的需求,還要滿足其心理、品位檔次的需求。因此,越來越多的經營者把注意力轉向打造自主品牌,提高企業的文化品位。這是一種更高水平的競爭。
二、由單店競爭、單一業態競爭,發展到多業態、連鎖化、集團化、大規模的競爭。連鎖加盟已發展成中國茶葉界的一種常態,大多茶企都想依靠連鎖加盟的模式來拓展企業規模。
三、由區域發展走向國內發展,由小城市向大中城市發展,由東部沿海向內陸地區發展;也有的是由大城市向中小城市延伸,由西部向東部延伸。近十年來,中國茶葉界涌現一批大的茶葉公司和連鎖企業,一個共同的特點是它們突破區域局限,立足和占據外地市場,甚至打進中心城市和國際性大都市。如今,地域的概念已經淡化,茶葉企業競爭的市場半徑大大延長。
四、“有茗茶,無名牌”的局限逐漸被打破。歷來,西湖龍井、安溪鐵觀音、信陽毛尖……地域茗茶的知名度遠遠超過茶葉品牌的知名度,但近年來,國內天福、山國飲藝、竹葉青、五云等大型連鎖企業的崛起,中國茗茶突破地域限制,在全國范圍內達到廣泛宣傳的效果,茶葉品牌逐漸成為龍井、鐵觀音、毛尖等茶類的代名詞,未來中國茶業將會涌現出更多的知名品牌。
五、中外茶企競爭加劇。茶業是改革開放比較早的一個行業,外資特別是一些國際名牌企業不斷涌進中國茶葉市場,我國茶葉業一直面臨著國外茶葉業品牌的強大挑戰。多年前,業內專業人士曾發表了一篇“中國七萬家茶企抵不過一家立頓”的文章,正視了我國茶業發展的現狀,但隨著國內茶葉品牌的崛起,未來中外茶企的競爭將會更加劇烈。
縱觀以上觀點,中國茶業未來發展潛力無限,但也面臨巨大競爭壓力。如何突破自身瓶頸,讓中國茶業品牌的知名度走出國門,走向世界?這些問題,都需要中國茶企在未來的經營中不斷總結、積累、沉淀,發展出具有中國茶業特色的品牌之路。
不可否認的是,連鎖加盟體系是當今中國茶業的重要經營模式,是擴大品牌茶企規模的重要招式,但標準化是規模競爭的瓶頸。原因是將茶葉店服務作為一種高度藝術化的工作,需要科學分析形成茶葉服務標準化、流水作業,使之成為茶葉企業核心競爭力的主體和發展基礎的組成部分。這項工作需要長期推行和持續的規范,是多數中小茶葉企業難以承受的,但也是茶企必須突破的關鍵。國內茶葉連鎖加盟領先者的山國飲藝在這方面就做得比較到位,多年的總結與積累,造就山國飲藝門店經營接近標準化,從而能夠在全國300多個城市成功復制400多家連鎖分店,這值得中國茶企的借鑒。
現在,中國茶企有七萬多家,中國茶葉品牌數量有上千個,中國茶業正處于高速發展與清洗牌面的過度階段,相信在未來的五年,經過市場的洗禮,中國茶業將會進入一番整合,以一種更加欣欣向榮的姿態向世界展示它的光彩。
(責任編輯:張欣瑜)